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10月15日,电科材料2021年三季度(dù)经济运(yùn)行(háng)工作会在(zài)南京召开,会(huì)议贯彻落实集团公司年度(dù)、年中工作会议精神,全(quán)面(miàn)总结三(sān)季(jì)度经济运行(háng)情(qíng)况,分(fèn)析(xī)经济运行(háng)形势及存在(zài)问题(tí),对后续重点工作提出具体要求,为全(quán)面完(wán)成年度任务目标夯实基础,同时谋划2022年的任务目标。
电科材料所(suǒ)属普(pǔ)兴公司(sī)、国盛公司(sī)在今(jīn)年石(shí)家(jiā)庄(zhuāng)、南京等(děng)地突(tū)发疫情(qíng)的情况下,公司采取积极的应对措(cuò)施(shī),全(quán)力做好疫情防控(kòng)工作,确保生(shēng)产经(jīng)营平稳(wěn)有(yǒu)序运行。目(mù)前,在国家(jiā)“双控”政(zhèng)策影响下,国盛(shèng)公司(sī)又面(miàn)临(lín)着(zhe)“限(xiàn)电”的严峻形势,公司积极与地方政府进行沟通,以确保把不利(lì)影响(xiǎng)降到最低。
在电科材料党委的正确领导下,全体干部(bù)职工锐(ruì)意进(jìn)取,取得(dé)了良好的经(jīng)营业(yè)绩。公司(sī)三季度经济运行呈现良好发(fā)展势(shì)态,营业收入、净利率、新签(qiān)合同等经济指标实现(xiàn)快速(sù)增(zēng)长,各项经济指标高于预(yù)期;各项重点工作任务按计划有序开展,产业基地建设正(zhèng)式(shì)启动,上市公(gōng)司重大资产重(chóng)组(zǔ)按计划依法合规顺(shùn)利推进,各项工作为电科材料的高质量发展开辟了发(fā)展空间,奠定了发展基础。
会(huì)上,就电(diàn)科材料(liào)公司前三个季度经济运行情况、存在(zài)的问题及采取的措施,进行了分析和研(yán)究,就规划引领,科技创新、产业建设、提质增效、市场拓展、制度建设、风险防控等方面,进(jìn)行了再动(dòng)员、再部署(shǔ)。
总经理、党(dǎng)委副书(shū)记铁斌强调,今(jīn)年是十四五开局之年,各成员单位要科学谋(móu)划并落实(shí)好(hǎo)规(guī)划,以(yǐ)市场为导向着力打造新动能;不断强化科技创(chuàng)新(xīn)、技术进步力(lì)度,提升公司核心竞争力;通过信息化、数字(zì)化、智能化融合(hé),不断提升(shēng)公(gōng)司现(xiàn)代化管理(lǐ)水平,打造国内一流、世界先进的生产平台。同(tóng)时,各成(chéng)员单位要提升相(xiàng)互配套和协(xié)调(diào)能力,发挥电科(kē)材(cái)料整体优势,立足新的发展格局(jú),做(zuò)强做优做大。
董(dǒng)事长、党委书记武健对(duì)电科材料三季度取得的经营成(chéng)绩表(biǎo)示(shì)肯定,他指出,公司前三(sān)季度高(gāo)速和高质量发展,为(wéi)全面完成今(jīn)年(nián)的经(jīng)济目(mù)标打下坚定基础(chǔ),这归功于(yú)电科材(cái)料和成员(yuán)单位(wèi)坚决(jué)贯彻(chè)集团党组决策部署,归功于电(diàn)科材(cái)料广大干部(bù)职工拼搏奋进,归功于大家众志成(chéng)城战胜(shèng)了疫情(qíng)反(fǎn)复等各(gè)种困(kùn)难和(hé)挑战。同时,各部门、各成员单位应(yīng)高度重(chóng)视在发展过程(chéng)中面临的各种问题,认真研究部署(shǔ),结合下一步工作做好落实。
一要确保(bǎo)完(wán)成(chéng)年度计划任务。应以确保再获集团公司2021年度业绩(jì)考核A级为目(mù)标,奋力拼搏,努力完成全年各项经济指标。各单(dān)位要根(gēn)据(jù)目标(biāo),找差距,找措(cuò)施,确(què)保各(gè)项指标完成;要(yào)坚决贯(guàn)彻公(gōng)司党委决策(cè)部署(shǔ),抓住重点任务,加快推进,确保年底交出满意的答(dá)卷。
二要强化战略引领,促进电科材(cái)料(liào)可持续(xù)、高质量(liàng)发展。各成(chéng)员单(dān)位、各部门要依据电科材料“十四五”规划草案,开(kāi)展商业计(jì)划编制,加强商业(yè)计划论证评(píng)审(shěn),要在(zài)任务、目标、资源、人才、管理和(hé)计划等方面,深(shēn)入研究,科学(xué)安排,确保商业计(jì)划有效落实。
三(sān)要强化(huà)创新驱动,加强技术创新(xīn)、产(chǎn)品创新(xīn)、市场(chǎng)创(chuàng)新、管理创新。创新是企业(yè)发展的(de)基(jī)础和根本,可确保企业不(bú)断提升核心竞争(zhēng)力,要树立和强化产品寿命周(zhōu)期管理,持续保障在市场竞争中取得优势地位(wèi),促进公(gōng)司可持续发展。
四要强化规范经营意识。要依法合规、严谨细致推进资产重(chóng)组工作。相关部门(mén)要按(àn)照集(jí)团部署要求和计划,按时(shí)高质量(liàng)完成今年的工作。
五(wǔ)要(yào)强化(huà)公司内部科技(jì)与产业融(róng)合,加快提升主导(dǎo)产业市场竞争能力。电(diàn)科(kē)材料成员单位之(zhī)间要加强技术、资产、人(rén)力、市场方面的(de)协同,凝聚电科(kē)材料文化,发挥电科(kē)材料的综合竞争力。
六要强化(huà)管理提升,要有争创一流(liú)管理目标的定(dìng)位。以(yǐ)集团(tuán)先进企业(yè)为学习榜样(yàng),总结经验,梳理短板,学(xué)习和运用新(xīn)的工(gōng)具和方法,提升企业经营管理水平。
七要强化(huà)风(fēng)险防范(fàn),加强(qiáng)安全、保密等方面的(de)管(guǎn)理工作,务必做到(dào)时刻警钟长鸣,确保工作到位、责任落(luò)实,确保不发生重大责任事(shì)故。
八(bā)要以高质量(liàng)党建引领保障电科材料高质量(liàng)发展。要对照年度工(gōng)作计划,扎实(shí)推进党(dǎng)建重点任务(wù)、党史学习教育、党(dǎng)风廉政建设、巡视审计整改等工作,确保(bǎo)年度工作高质量(liàng)完成,争(zhēng)取在年(nián)底党建考核中(zhōng)取(qǔ)得好的成绩。